Minden cég a legjobb alkalmazottakkal akar dolgozni, de ez manapság nem is annyira egyszerű. Éppen ezen segít az employer branding. Bemutatjuk neked, hogy mik a legújabb irányzatok, hogy hogyan szerezd meg a számodra legjobb munkaerőt.
Amikor a „branding” szót halljuk, valószínűleg a legtöbben a vevőszerző marketingre gondolunk. Vagyis olyan dolgokra, mint a logó, a márkaüzenet. Arra, ahogy a vevőid látják a cégedet. A cégek sokszor a fogyasztói márkára fókuszálnak, így a vásárlók és a potenciális alkalmazottak csak ezt látják. De van egy másféle branding is, mégpedig az, ahogyan a brand, mint munkáltató megjelenik a piacon. Pontosabban az, hogy mennyire vonzó a céged, mint munkahely a potenciális munkaerő számára? Mi azt mondjuk, hogy manapság ugyanolyan hangsúlyt kell fektetni a munkáltatói márkára, mint a fogyasztóknak szóló brandingre. Ha nem tudod hogyan indulj el az employer branding építésben, keress minket, hiszen már sok cégnek segítettünk ebben is!
Miről van szó? Állatbarát munkahely? Igen, ez például employer branding! Az állatbarát munkahellyel általában azt társítják az alkalmazottak (vagy a leendő munkavállalók), hogy a kutyusok stresszcsökkentően hatnak a dolgozókra, vagyis milyen jó lehet közöttük dolgozni. Már annak, aki nem ódzkodik a szőrös cukiságoktól. Nyugi, az állatbarát munkahelyeknek is van olyan része, ahol nincsenek szaladgáló négylábúak. Összességében pedig azt tükrözi, hogy a munkáltató jó fej, mert szereti az állatokat, és figyel az alkalmazottak jóllétére.
A közösségi médiának, a karrier oldalaknak és a digitalizációnak köszönhetően megváltozott a cégek humán erőforrás politikája, ma már másképp vesznek fel alkalmazottakat, és tartják meg őket, mint pár évvel korábban.
Ha nincs erős munkáltatói márka, céged valószínűleg kimarad a legjobb és minőségi jelöltekből, amivel potenciálisan pénzt veszítesz, és ez hatással lesz az üzleted más területeire is.
A munkáltatói márkaépítés egyszerűen a vállalat munkáltatói hírnevét és azt az értéket jelenti, amit a céged képvisel, s amelyeket az alkalmazottaid számára kínálsz. Ma már nem elég a finom kávé, valami sötét konyhában, ennél többről, és mélyebb dolgokról van szó.
A munkáltatói márka üzleti szempontból is fontos, hiszen ebből derül ki, az, hogy mi a vállalat üzleti identitása. Ez az identitás emeli ki a cégedet a többi hasonló vállalat közül, és ez teszi vonzóvá az állást kereső jelöltek előtt.
Ez egy összetett feladat, a CEO, a humán erőforrás menedzsment és a kommunikáció területeit fedi le. Szükség lesz a vállalati identitás meghatározása mellett, annak tiszta megfogalmazására, vagyis arra, hogy ez az üzenet célba érjen. Itt jöhet képbe egy olyan ügynökség, akinek már van tapasztalata az employer brandinggel. A White Elephant Digital, vagyis mi, már számos céggel dolgoztunk együtt az employer brandingen.
Ma az Everyonesocial adatai szerint szerint munkavállalók 84 százaléka árgus szemekkel figyeli a cégek employer brandingjét, vagyis azt, hogy melyek azok a cégek, amelyek számukra vonzó munkahelyek lehetnek. Tízből kilenc munkavállaló olyan céghez jelentkezik, ahol ezzel a területtel aktívan foglalkoznak, és vonzóvá teszik a vállalatot a jelentkezők előtt. A munkavállalók fele nem is akar olyan helyen dolgozni, ami számukra nem vonzó. Vagyis ezzel a területtel aktívan kell foglalkoznod, ha tehetséges és képzett munkaerőt szeretnél.
A vásárlói perszóna mintájára ezen a területen is meg kell alkotni a munkavállalói perszónát. Ehhez különböző eszközöket használhatsz.
Blogbejegyzéseket írhatsz a céges eseményekről, munkakultúráról, céges felvételi folyamatról, a cégednél folytatott munkavégzés előnyeiről, a vonzó irodai környezetről. Ha nem tudod, hogyan fogj hozzá, mi segítünk ebben is.
Nagyon nagy hangsúlyt kell helyezni a belső munkakultúrát bemutató közösségi média bejegyzésekre, az alkalmazottak bemutatásásra. Ezek lehetnek fotók, videók, blogbejegyzések. Ne feledd, a videós tartalmak tarolnak, erről itt olvashatsz bővebben.
Készíts videó beszámolókat az alkalmazottakról (ha engedik), sőt korábbi alkalmazottakról is, akik pozitív és izgalmas élményben részesültek, és a cégednek köszönhetően építettek sikeres karriert önállóan például. Ez egy nagyon pozitív üzenet, ha egy munkavállaló azt látja, hogy te olyan munkáltató vagy, aki elfogadja azt is, ha valaki néhány év után esetleg önállóan akar tovább fejlődni és építkezni, ahogyan a mai munkakultúrában ez már teljesen normális.
A Forbes további technikákat ajánl, kiemelve hogy 2022-ben az employer branding már negyed százados lett, és üdvözlendő az a trend, hogy a munkahelyeket egyre inkább emberközpontúvá akarják tenni a munkaadók. A 25. évforduló elhozta a hibrid munkára átállással együtt az employer branding 3.0-t. Végre megkezdődött annak a felismerése, hogy a tehetséges munkavállaló a legértékesebb a cégek számára.
A pszichológiából a munkahelyekre is bekúszó önismeret a cégek által biztosított coacholási folyamatok által nyer teret. Mindennaposak lesznek az olyan szavak – akár a cégvezető szájából is –, mint az együttérzés, empátia, alázat, kiszolgáltatottság, gondoskodás, befogadás. Több ilyen „emberi” tulajdonságot fogunk látni az álláshirdetésekben, az önéletrajzokban, a LinkedIn-profilokban és az üzleti élet emberi oldalára összpontosító vezetőfejlesztő programokban.
Valószínűleg egyre több személyes tartalom jelenik majd meg a LinkedIn hírfolyamában. Fotók, amelyeken a munkavállalók pózolnak a gyerekeikkel, szívmelengető történetek olyan emberekről, akik jót tesznek közösségéért, emberek, akik megosztják a képeket a kalandokkal teli nyaralásukról. Ez azért jó jel, mert azt a folyamatot tükrözi, hogy a munkavállalónak joga van pihenni.
Ha a munkahelyi kultúra részévé teszed a marketinget, az magától működik. És a marketingesek hátra is dőlhetnek. Na azért nem. Hagyd, hogy az alkalmazottak büszkén posztoljanak a cégről, egy jó közös főzésről, ez sokkal hihetőbb és hitelesebb forrás, mintha a marketing osztály erőfeszítéseinek köszönhetően kerülnének ki a szépen megkomponált posztok.
Ez egy nehéz ügy. Az alkalmazottaid viszont értékelni fogják. “Dolgozz, amikor akarsz, ahol akarsz, ahogy akarsz – ez az új mantra.” Próbáld meg elsajátítani! Ommm.
A visszajelzés mindig is fontos volt a márka felépítéséhez, valamint egy kielégítő és sikeres karrier kialakításához. A személyes márkaépítés nagyon fontos része, hogy kérj visszajelzést a munkavállalóktól. Nincs hitelesebb és igazabb márkaépítési eszköz, mint a dolgozóid véleménye. De ez vice versa működik. Te, mint tulajdonos, főnök is nyugodtan posztold ki, hogy “szép munka volt”, hidd el, csak nyerhetsz azzal, ha elismersz.
Ahogy „hibrid alkalmazottakká” válunk, a kommunikációnk is hibriddé válik. Ez mit jelent? Amikor jelentést írunk, mellékelhetünk egy videós összefoglalót, és esetleg néhány infografikát.
Ha sok meeting a Zoomon keresztül zajlik, nehezebb a kapcsolatokat építeni. De épp ezért nő az emberi kapcsolatok jelentősége. A virtuális/hibrid munkakörnyezet nem teszi kevésbé fontossá a kapcsolatokat, csak megnehezíti a fenntartásukat. Ez azt jelenti, hogy a sikeres vállalatok prioritásként kezelik a kapcsolatépítést, és tudatosan fordítanak időt a hitelességen alapuló kapcsolatok előmozdítására. Ahogyan Tom Peters, amerikai író fogalmaz: „A munka jövője a kapcsolatokról szól. Kapcsolatok. Kapcsolatok."
Mi itt a White Elephant Digitalnál épp ezt szeretük volna bemutatni kedves ügyfelünk, a Chemaxon esetében, ahol az employer branding stratégia kialakításában nyújtottunk támogatást.
Zsíros kenyér lilahagymával reggelire. Így indul a reggel a Chemaxon, kémiai szoftvergyártó cégnél. De nem ritka, hogy disznótoros van ebédre, vagy közös főzés. Kétségkívül különös formája ez a csapatépítésnek, de a dolgozók lelkesen lapátolják a pörköltet, és közben igencsak jól is végzik a dolgukat.
Készítettünk egy filmet, amellyel virálissá tettük ezt a sajátos és működő munkahelyi kultúrát. Magyarósi Csaba filmjében betekinthetünk ügyfelünk egyáltalán nem hagyományos vállalati kultúrájába. Ki nem szeretne itt dolgozni, ugye?
Ha szeretnél egy átfogó employer branding stratégiát és hasonló tartalmakat, keress minket bátran!